十大利润最高的实体店是药店,药店实体店利润排名?

胖东拥有6家药店,销售的商品并不特别,但单店平均年营收为2000万。其中一家店的年营收大约为6000万左右。

一位胖东来到药店,他的年收入为6000万。

众所周知,河南的胖东来超市非常受欢迎,深受当地居民喜爱。凡是有胖东来超市的地方,周围的其他大型超市基本上很难竞争。这吸引了雷军、马云等商业大咖纷纷前来参观学习。

鲜为人知的是,胖东来也已经开了六家药店,而且业绩也非常出色。他的年营业额达到了1.2亿,平均每家药店年营收2000万,而且日收入超过5.5万。特别是他的时代广场药店,占地面积300平方米,年营业额约为6000万,相当于每天的营业额达到了20万。

十大利润最高的实体店是药店,药店实体店利润排名?

(图源:联商网

胖东来是一家在超市行业取得成功的企业,其在药店业务方面也取得了令人瞩目的业绩,可以说是“超市+药店”跨界经营的成功典范。需要指出的是,胖东来的药店并不位于一二线城市,销售的产品也没有特别的特色。

也许一些人会好奇,为什么胖东来药店虽然没有什么特色,但却能够销售得这么好呢?

胖东来创始人于东来坦言,公司并非专业经营药店。其由于不是专业人士,但会以真诚的态度对待,至少公司发展起来后,自己去店里购买药品会更放心,不会担心质量问题。

胖东来药店在保证药品质量的情况下,为这个城市提供了便利的购药服务。我们希望在健康的基础上不断向更好的方向发展。虽然我们并没有对药店的未来规模设定过大的期望,但我们有信心在为城市和顾客带来美好的同时,确保合理的利润

一些厂家设定的零售价很高,因此也能获得高额利润。我认为,你应该考虑将价格控制在一个合理的范围内。

令人钦佩的是,胖东来在追求“合理利润”的过程中表现出的执着,不仅表现在外部行为上,也体现在内部严格要求上。

于东表示,某药店的利润太高,根据公司规定,负责人们必须保持利润在300万元以下,销售额再高也不能超过这个利润限制。因此,他已经将负责人都辞退了,以确保药店的毛利得到合理控制。

于东提到了公司时代广场药店的例子,该药店占地300平方米,估计每天的销售额大约在20万左右,这个销售额相当可观。因此,药店必须要以实惠的价格销售产品。当收入高时,毛利也会随之增加,那么你会如何才能让顾客感到幸福呢?

虚伪的技巧远不及真诚,能得到人民的信任才能得到天下。

胖东来药店继续延续胖东来超市的经营理念,可以称之为“实在”。这种“实在”经营理念深得人心,顾客认为真诚经营胜过千般技法,这正是胖东来药店的经营智慧。

因此,商业经营至关重要,只要秉持这一理念,企业和整个行业必然会为社会带来益处。那么,一个药店是否真正为社会带来好处呢?公司口号和宣传不足以说明问题,只有顾客真诚的支持才能证明。

消费者对胖东来药店的服务表示满意,称自己从上海带着中医处方回到河南许昌抓药,其他药店要价600多块,即使跑了多家,最低价也在500多块。最后来到胖东来药店,才400多块,而且还免费提供煎药服务。

如今,一些药店老板感到焦虑不安,他们抱怨药店越来越多,生意越来越难做,顾客也越来越少。然而,与此同时,有一些药店却受到大家的喜爱,生意依然兴旺。

时代在变化,药店行业也需要与时俱进。过去靠“吃人口红利”的日子已经一去不复返,现在应注重拓展企业口碑,积攒人心红利,赢得顾客的信任和支持。胖东来在这方面值得药店人学习。

春节前,胖东来新开了一个名为天使城的商场。最初,商场地下的两层停车场都是免费停车的。然而,随着开业时间的过去,每天都有大量车辆涌入,导致停车场经常爆满。因此,物业公司提出收费的主张,要求停车者每停车数个小时就需缴纳20多元的停车费(而其他停车场一般都是前一个小时免费,超过一个小时后按照小时收费)。当地居民认为这个收费标准对于他们的消费水平来说太贵了,因此纷纷进行投诉。

随后,胖东来与物业公司进行沟通,希望恢复正常的收费水平,但物业并不同意。最终,在政府出面共同协调了很长时间后才解决了问题。事后,胖东来将之前收取的停车费全部100%退还给了顾客,再一次巩固了他在民众心中的良好声誉。

有人评论说,除了在经营方面表现实在之外,胖东来在处理一些事件时展现出的真诚让老百姓感受到了难得的体验。

郭德纲的一席话“我们不优秀,全靠同行衬托”颇有道理。胖东来超市和药店的成功并非来源于高级的运营手段,而是来自于真诚面对顾客,不辜负他们的信任。相比之下,胖东来选择相信老百姓,并愿意公开商品的进价和利润,这种诚信和透明的经营方式赢得了顾客的认可。

在药店经营中,有些店靠“专业”、有些店靠“套路”,而有些店强调“真诚”。作者认为,药店应像胖东来一样将“真诚”发挥到极致,并且这并不与合理的商业化目标相矛盾。药店能够与顾客和所在的城市(乡镇)一起促进和谐发展。

不过,当前药店行业太过“内卷”,为了生存发展,不少门店还在遵循过往“销售为主导”的经营模式,在营销手段上百花齐放,但越是这样,越是失去民心,药店销售自然越来越难。

值得思考的是,商品销售难了,有的药店反而是加大营销“剂量”,最后企业陷入这样一个“死循环”,走进一个“死胡同”。

许多网友在网上抱怨身边的药店,称药店像超市一样,过度宣传促销信息。此外,一些医药行业人士指出,许多药店过于商业化,不够尊重顾客,这种销售策略可能适得其反。

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