赚钱才是硬道理是什么歌，不要和我谈理想赚钱才是硬道理是什么歌？

投稿用户 • 2024年4月1日 am10:50 • 网络资讯 • 阅读 40

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筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等有效的方法，一定要围绕“赚钱才是硬道理”的课题，不是牵强的，看别人赚钱，自己赶紧顺着这个赚钱的路去做，个人要有个人的产品，公司要有公司的产品，集团要有集团的产品，经营的产品是卖给客户，而不是把策划，营销，运营最后都卖给了自己，

老祖先有一句话，成功不可以复制，每一件事情的成功，每一次赚钱机会的给予或者说成功，都有它的文化给予品行运营能力，有着密不可分的关系，看着马云的小程序在赚钱，马云的小程序是在数年的工作经验甚至几十年的工作积累中，从最初的谋划设计，到最后的上线，都经过过客观实际的调研而成功的，阿里集团的数字工程师，阿里集团的策划，阿里集团的HR，都是一些高精尖制技术人才，我们现在人恬不知耻的，随随便便可以拉来应用，特别是运营这块，因为技术是可以复制的，但文化运营的能力却没办法进行复制，同时在卖酒，陕西恒丰文化集团推出的华山论剑，主打的就是全市智慧人生，呈现儒雅风度，演绎智慧通达的中国精神为主线，做的是酒的文化，做的是众德尚礼的一种推广文化，他逐渐用文化来讲述他的产品，他逐渐用文化来刻画它的产品价值链，生态链，供应链，在疫情情况下，很多企业的实体做不下去了，但并没有思考实体背后自己还能延伸出什么样的产品，而是盲目的牵强的去给自己偷懒一种产品，把人们长期的概概念变成一种赚钱功能，跟别人讲述产品的时候，老怕别人打断他，问他钱怎么赚钱？从哪赚？这是一件最害怕的事情，做赚钱的生意，他要经得起推敲，产品就是产品，产品他要生活在广大人民群众的心里，要让众多的人买单才是产品的价值，否则你自己老把你的文化，你的价值链，你的想象都揣进兜里，每天重复来重复去，在大会小会当中研用的是你这个价值链，最终的年终考核的时候，人民币汇给你找出定位，我觉得文化复兴的时代已经来临，文化赋能的时代是一个最根本的条件，要想解决最实际的问题，老板们要改变思想，改造自己过去光赚钱不看路的那种管理方法。

只有一头与外面相通的街巷叫死胡同。

巴菲特曾说过：“没有一个能真正计算出企业内在价值的公式”。

在经营这个领域，当你走进死胡同的时候，要尽快掉头，如果不掉头，只能碰到南墙上去了，想赚钱，请尽快掉头。

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